Sa Proseso ng Pagiging Radikal

|
Ang YLI ay My Story

Bago ako nagsimulang magtrabaho sa yli, ang radikal na gawaing pinamumunuan ng mga kabataan ay nangangahulugang ang mga may edad na lumayo upang ang mga kabataan ay maaaring tumakbo sa kanilang mga ideya.

Bilang isang kabataan, ako ay talagang isang tagapag-ayos. Naaalala ko na ang lahat ay kagyat, lahat ay kailangang maayos na agad. Namin ang mga kabataan ay may mga sagot, alam namin kung ano ang kinakailangan, at ang mga matatanda ay simpleng hadlang sa pagpapatupad ng aming mga pangitain sa hustisya sa lipunan. Ang mga may sapat na gulang ay maaaring may ilang mga sagot, ngunit hindi para sa kanila na magpataw o upang limitahan ang aming mga ideya at solusyon. Hindi ko lang nakita kung paano magkasya ang mga may sapat na gulang sa gawaing ito.

Malalim ako sa pag-aayos ng mundo, nabubuhay sa diskarte sa labas, sa pagsalungat sa mga nakakapinsalang patakaran na naitakda na. Hindi ko alam na may mga pagkakataon para sa akin na lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon.

Nang sumali ako kay yli, dumaan ako sa proseso ng pag-aaral tungkol sa lokal na politika sa tabi ng aking kabataan. Naramdaman kong limitado ako. Mahirap maging iyong buong panlipunang hustisya sa sarili kapag gumagawa ka ng patakaran at nagtatrabaho sa mga gumagawa ng desisyon.

Minsan ay sinabihan ako na "i-down down ito" kapag nakikipagpulong sa isang miyembro ng konseho ng lungsod, na nadama tulad ng na-institusyonal na tono-policing - isang pangkaraniwang taktika ng puting kataas-taasang pagpapanatili upang mapanatili ang kulay ng mga tao.

Sa isa pang oras, nag-aaral ako bilang suporta sa isang binata na ang kapatid ay kamakailan lamang binaril. Kapag siya ay natapos sa kanyang masidhing pagsasalita, na gaganapin ang City Council na may pananagutan para sa mga rasist na aksyon ng puwersa ng pulisya, sumabog ako na pumapalakpak ... at ako lamang ang isa. Ang karanasan na iyon ay sinabi sa akin ng marami tungkol sa pamayanan kung saan ako nagtatrabaho, at ang mga uri ng mga pag-uusap na hindi at nangyayari.

Maraming mga tagagawa ng patakaran ay hindi sumasalamin sa aming mga komunidad - mayroon silang iba't ibang mga pagsasalaysay ng pagsasalaysay, naiiba ang hitsura nila at may iba't ibang mga background kaysa sa maraming mga tao na sinasabing kinatawan nila. Malakas ang pakiramdam ko na gumagawa sila ng mga maling bagay, na hindi nila ginagawa kung ano ang pinakamahusay para sa aming mga komunidad. Hindi ko maisip na makikipagtulungan sa kanila.

Sa paglipas ng panahon, natutunan ko kung paano mag-agit at mag-ayos sa ibang paraan. Ang aming patakaran sa trabaho ay isang halimbawa ng "panloob na estratehiya" at, matapat, pinupukaw ko pa rin ito ng saging. Nakita ko kung paano nagagawa ang pag-aayos ng mga bagay at itinulak ang mga nagpapatakbo ng mga patakaran upang mangyari ang mga bagay. Minsan kapag nasa laro ka ng patakaran, hindi mo nais na maiugnay sa mga tao na gumawa ng maraming ingay. Sinusubukan mong lumikha ng mga ugnayan sa mga tagabuo ng patakaran, at mayroong isang saloobin o paraan ng pagiging inaasahan. Paano mo balansehin ang pagiging palakaibigan at magalang sa mga nagpapasya, habang hawak ang mga halaga ng aming mga komunidad - lalo na kung ang mga puwang na ito ay hindi talaga naka-set up upang marinig kung ano ang kailangan ng komunidad? Ito ay isang matibay na balanse.

Para sa akin, ang isang radikal na "loob-labas" na diskarte ay mukhang suot ng iyong puso sa labas, ngunit pinapanatili ang iyong ulo sa loob.

Sa madaling salita, nangunguna sa mga halaga, pagpasok ng mga pag-uusap tungkol sa patakaran, pagpopondo, pag-sponsor sa iyong mga halaga sa tuktok ng iyong listahan, at paglalakad sa mga bagay na hindi nagsisilbi sa amin. Ang aking mga kasamahan sa yli ay tumutulong na panatilihin akong may saligan sa aking mga halaga. Naiintindihan nila kung bakit kailangan kong gumawa ng mahirap na mga pagpapasya, o kung bakit kinailangan kong ibenta ang aking sarili ng kaunting kaunti upang makagawa ng mas maraming mga pagkakataon para sa mga kabataan.

At ito ay kung saan, sa loob ng lahat ng mga limitasyon ng gawaing patakaran, ang diskarte ni yli sa pakikipagtulungan ng mga kabataan-may-edad ay tunay na radikal. Maraming mga puwang - lalo na sa mga talahanayan sa paggawa ng desisyon - na sa kasaysayan ay na-off-limit sa kabataan. Kami ng mga may sapat na gulang ay nag-aambag sa mga radikal na mga agenda ng kabataan kapag ginagamit namin ang aming pribilehiyo upang makapasok sa mga puwang na hindi makapasok ng kabataan. Maaari nating hawakan na bukas ang pintuan para sa mga kabataan at pagkatapos ay ibigay ang mic upang makapagsalita sila sa mga puwang na hindi pa nila nakarinig. Ang pagpapakita ng mga tagagawa ng desisyon na mayroon tayong kapangyarihan sa mga tao, na may mawala sila kung hindi sila makipagtulungan - iyon ang blueprint ng isang matagumpay na kampanya ng patakaran.

Kami rin ay radikal, kapag tinuturuan namin ang mga kabataan na hubugin ang kanilang mga ideya sa mga hinihingi - kapag tinutulungan namin silang makita kung ano ang dapat nilang alok - at magsalita kahit na sa harap ng pagkasira ng may sapat na gulang. Bilang mga may sapat na gulang, at lalo na ang mga aktibista, kinukuha namin ang mga kasanayan sa pagsasalita ng publiko - at kahit na para sa mga beterano na organisador ay maaari nito pa rin maging nerve-wracking na magsalita sa City Council o sa isang protesta, halimbawa. Ngunit kapag ang mga kabataan ay pumasok at nagsasalita sa podium sa kauna-unahang pagkakataon, ito ay isang napakalaking nagawa. Karamihan sa mga kabataan ng kulay ay hindi kailanman nagkaroon ng pagkakataong iyon.

Sinusubukan kong panatilihin itong malapit sa aking puso, din, na hindi ko kinakailangang makita ang mga bunga ng aking paggawa bilang isang kaalyadong may sapat na gulang - Hindi ko makikita kung paano gaanong ginagamit ng mga kabataan ang mga kasanayang ito at magamit ang mga ito sa kanilang buhay. Ngunit ito ay lubos na kasiya-siya at, sa akin, radikal na malaman na ang pag-aaral na ito ay magpapatuloy sa pag-ripple sa kanilang buhay sa mga paraan na hindi ko rin maintindihan.

Ngunit may higit pang magagawa ni yli. Kaya maraming mga organisasyon - sa atin sa gitna nila - ang pinag-uusapan tungkol sa equity, ngunit ano ang hitsura nito?

Sa palagay ko ang kakulangan natin ay isang pangkaraniwang pag-unawa sa kung ano katarungan nangangahulugan sa kabuuan ng aming samahan: ang aming Lupon, ang aming pamunuan, ang aming mga tao sa programa at ang aming kabataan. Sa palagay ko, ang equity ay isang proseso: alamin kung ano ang kailangan ng tao upang maging matagumpay, ginagawa ito, at pagkatapos ay suriin ang aming tagumpay. Ito ay dapat na isang palaging pagsasanay, at dapat na maabot ang bawat isang sulok ng samahan. Tiyak na lumilipat kami sa tamang direksyon - maraming mga organisasyon na hindi iniisip ang tungkol sa mga kabataan o diskarte sa loob, at hindi nakikita ang mga kabataan bilang mga pag-aari. Ngunit hindi iyon nangangahulugang maaari tayong magpahinga sa aming mga laurels. Maaari tayong palaging gumawa ng higit pa, at dapat nating palaging pakiramdam na mayroong higit na dapat gawin.

Ang pinakamalaking kabalintunaan sa aking pananaw pagdating sa equity ay ang hierarchy ng organisasyon: kung paano tayo magiging isang organisasyong katarungang panlipunan kung ang isang tagapapasya o maliit na grupo ng mga nagpapasya ang kumikilos bilang isang gatekeeper, ay ang pagpapasya kung ano at hindi posible para sa natitira sa atin ? Karagdagan, ang mga hierarchies ay nagbibigay ng halaga sa ilang mga posisyon nang higit sa iba. Napakahirap na ang mga gumagawa ng direktang serbisyo - ang aktwal na gumagawa ng gawain kung saan itinayo ang samahan - may pinakamababang halaga ng kapangyarihan ng pagpapasya. Kailangan nating isipin muli kung ano ang hitsura ng kapangyarihan - at kung paano ito ipinamamahagi - sa aming samahan kung nais naming maging isang modelo ng mga radikal na halaga para sa iba.

Talagang interesado ako, halimbawa, sa ideya ng ibinahaging pamumuno - isa pang term na itinapon sa maraming.

Narinig ko, halimbawa, ng mga samahan na kung saan ang lahat ay binayaran ang parehong halaga kahit na kung ano ang posisyon. Sa esensya, ang sinasabi nito ay walang trabaho na mas mahalaga kaysa sa iba pa. Ito ay partikular na mahalaga sa isang organisasyon na naglilingkod sa kabataan tulad ng sa atin. Marami tayong ginagawa ng ating mga kabataan - mas maraming mapagkukunan ang dapat itabi upang mabayaran ang mga ito sa gawaing ginagawa nila. Nasa ilalim pa rin tayo ng kapitalismo kung saan ang halaga ay tinutukoy ng hierarchy - at nagtatalaga kami ng halaga sa pamamagitan ng dolyar. Hindi kami maaaring lumayo sa ganap na iyon, ngunit mayroon kaming kapangyarihan sa kung paano ipinamamahagi ang pagpopondo at itinalaga ang halaga.

Ang isa pang pangunahing hadlang sa pagsuporta sa trabaho na tunay na pinamumunuan ng kabataan ay ang pagpopondo - hindi lamang kung magkano ang nakukuha natin, kundi ang sistema kung saan natanggap ito.

Bilang isang tradisyunal na hindi pangkalakal, ang aming kasalukuyang legal na katayuan ay nagbubuklod sa amin sa pagpopondo mula sa mga gawad ng pundasyon at mga kontrata ng gobyerno, na madalas ay nangangailangan ng paunang natukoy na mga kinalabasan. Bilang isang organisasyon ay nagagawa namin ang ilang mga kamangha-manghang gawain sa pakikipagtulungan sa mga pundasyon at mga lokal na pamamahala, ngunit napasigla ako sa paraan ng ilan sa aming mga demokratikong inihalal - Bernie Sanders, Elizabeth Warren, Alexandria Ocasio Cortez - ay pinansyal ang kanilang mga kampanya. Nangangailangan ang mga ito ng isang iba't ibang mga ligal na katayuan na maiiwasan sa amin mula sa pag-apply para sa mga gawad, ngunit ang mga ito ay nag-uudyok na mga modelo na lumalawak nang lampas sa tradisyonal na pangangalap ng pondo. Sa aking isipan, ang pagbabago kung paano gumagana ang tradisyonal na pagkakaugnay ng philanthropy at pagkontrata ng gobyerno ay isang napakalaki ng digmaan kaysa sa paghahanap at pagbuo ng iba pang mga pagpopondo na magbibigay sa atin ng higit na kalayaan.

Sa pagtatapos ng araw, ang pagiging radikal bilang isang indibidwal o isang organisasyon ay walang pagtatapos o isang linya ng pagtatapos. Ito ay isang palaging proseso ng pagbabago at pag-reimagine kung ano ang posible. Ang mahal ko tungkol sa yli sa mga nakaraang apat na taon ay ang pagkakaroon ng kalayaan na isipin ang mga posibilidad para sa ating kabataan. Alam ko na ang pagkakaroon ng mga pag-uusap na tulad nito ay kung ano ang makakatulong sa amin na mabuhay ang aming mga halaga araw-araw.

Ang post na ito ay ang pangalawa sa aming serye, "Ang Yli Radical Enough?" Sa ngayon, mayroon kaming malakas na mga opinyon tungkol sa kung ano ang hitsura ng katarungang panlipunan ... ngunit tunay na nabubuhay tayo sa aming mga halaga? May kapangyarihan tayong maging sadya tungkol sa aming komunidad sa trabaho at modelo kung ano ang hitsura ng isang samahan na gumana sa pagmuni-muni at pagpapabuti ng sarili. Ito ay isang pagtatangka upang maging mahina at malinaw tungkol sa aming proseso ng paglaki bilang mga indibidwal, bilang isang kolektibo, at bilang mga tagapagtaguyod ng kabataan.