អ្នកសំភាស: ដូច្នេះតើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាជាមួយនឹងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំរបស់អ្នកជិតមកដល់ហើយ?
Patty៖
ខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ដឹងគុណណាស់។ នោះគឺជាអារម្មណ៍ដែលពិពណ៌នាល្អបំផុតអំពីឱកាសដែលខ្ញុំមានការច្នៃប្រឌិតដែលខ្ញុំអាចលោតចូលបានមនុស្សដែលខ្ញុំមានឱកាសធ្វើការជាមួយនិងការប្រជុំយុវជនដែលខ្ញុំមានដើម្បីសម្របសម្រួល។ ខ្ញុំគិតថារយៈពេល ១០ ឆ្នាំគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងនិងក្រឡេកមើលទៅកន្លែងដែលខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមនៅម៉ារីនខោនធីដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយយុវជនលើគម្រោងអាកាសធាតុសាលារៀនរហូតដល់ថ្ងៃនេះដោយអង្គុយនៅកៅអីដ៏សំខាន់នេះនៅតុ។
អ្នកសំភាស:
និយាយពីការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំធ្លាប់ heard រឿង“ មកលី” របស់អ្នកទេ។ តើអ្នកចាប់ផ្តើមនៅយ៉ាលីយ៉ាងដូចម្តេច?
Patty៖
ល្អខ្ញុំមានមិត្តជិតស្និទ្ធម្នាក់ដែលកំពុងធ្វើការនៅលីលីនៅពេលនោះគ្រីស្ទីនឡីលហើយនាងទើបតែស្រឡាញ់ការងារនេះខ្លាំងណាស់ - ចូលចិត្តគិតអំពីរបៀបប្រើទិន្នន័យដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរនិងវិធីជួយយុវជនឱ្យក្លាយជាអ្នកបើកបរ។ លោកស្រីបានលើកឡើងថាតួនាទីក្រៅម៉ោងកំពុងបើកដំណើរការដោយធ្វើការជាមួយយុវជន LGBTQ ។
ខ្ញុំបានទទួលការរំញ័រល្អ ៗ រួចទៅហើយតាមរយៈដំណើរការដាក់ពាក្យសុំហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានទទួលតំណែងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីកសាងនិងធ្វើការយ៉ាងពិតប្រាកដជាមួយក្រុមយុវជននិងសម្ព័ន្ធមិត្តស្តីពីអាកាសធាតុសាលារៀននៅក្នុងតំបន់ម៉ារីន? តើអ្វីទៅជាពរជ័យមួយដែលអាចស្តាប់យុវជនពិពណ៌នាអំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេដឹងថាផ្នែកណានៃបរិវេណសាលារបស់ពួកគេមិនមានសុវត្ថិភាពហើយពួកគេចង់បានបន្ទប់ទឹកអព្យាក្រឹតភាពយេនឌ័រ។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើគម្រោងថតចម្លងមួយប្រភេទនៃយុវជនដែលដឹកនាំការស្រាវជ្រាវសកម្មភាពដែលជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលរបស់យើងនៅលី។ ពួកគេបានថតរូបចន្លោះទាំងនេះប្រាប់រឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេអំពីចន្លោះទាំងនេះហើយបន្ទាប់មកបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើតសុវត្ថិភាព។
វាជាកិត្តិយសនិងឯកសិទ្ធិមួយដែលបាន hear នូវអ្វីដែលមនុស្សរស់នៅដោយភាពជ្រាលជ្រៅនិងបញ្ហាប្រឈមដែលពួកគេជួបប្រទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ខ្ញុំមានឱកាសឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការយល់ដឹងពីបទពិសោធន៍សហគមន៍របស់ពួកគេដែលបន្ទាប់មកនាំឱ្យមានសំណួរដូចជាតើយើងនឹងធ្វើអ្វីអំពីវា? តើយើងត្រូវនិយាយជាមួយអ្នកណាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវា? តើអ្វីទៅជាទិន្នន័យគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ដែលយើងត្រូវប្រមូលដើម្បីប្រាប់រឿងនេះតាមមធ្យោបាយយុទ្ធសាស្ត្រ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមករកលី។
អ្នកសំភាស:
តើអ្នកមានពេលមួយភ្លែតពីឆ្នាំដំបូងដែលធ្វើការជាមួយយុវជនដែលបំផុសគំនិតឬជំទាស់អ្នកដែលអ្នកចង់ចែកចាយទេ?
Patty៖
ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រជុំទាំងនោះជាមួយមន្រ្តីជាប់ឆ្នោត។ យើងកំពុងបណ្តុះបណ្តាលយុវជនយើងកំពុងកសាងជំនាញដឹកនាំរបស់ពួកគេយើងកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះ។ ពួកគេបានធ្វើផែនទីបង្ហាញអំណាចរបស់មេដឹកនាំនយោបាយនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ពួកគេដឹងថាបញ្ហាគឺជាអ្វីហើយយើងបានអនុវត្តការបង្កើតវា។ យើងបានប្រមូលទិន្នន័យ។ យើងបានដើរតួអង្គុយជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក្នុងតំបន់របស់ពួកគេហើយពួកគេបានសរសេរអ្វីដែលពួកគេនឹងនិយាយ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើពុតថាខ្ញុំជាអ្នកគ្រប់គ្រងឬសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង៖“ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាយើងនឹងផ្តោតលើបញ្ហានេះទេវាសំខាន់តែ…” យើងត្រូវតែប្រតិកម្មយើងត្រូវជំរុញមនុស្ស ឲ្យ មើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរដែលយុវជនបានឃើញ។ សហគមន៍របស់ពួកគេ។
តើយើងនឹងធ្វើអ្វីក្នុងគ្រានោះ? តើយើងនឹងធ្វើអ្វីប្រសិនបើពួកគេយឺត? តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើពួកគេមានសភាពទន់? យើងនឹងកាត់ចេញនូវរូបភាពនីមួយៗនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងពិនិត្យមើលកន្លែងដែលពួកគេឈរខាងនយោបាយ។ តើពួកគេខ្វល់អំពីអ្វី? តើពួកគេគាំទ្រអ្វីខ្លះ? តើពួកគេធ្លាប់ធ្វើការនៅឯណា? ហើយយុវជននឹងត្រូវស្រាវជ្រាវនិងស្រាវជ្រាវ។ ខ្ញុំអាចបន្តទៅមុខទៀត។ ការងារនោះគឺមានការផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកមិនអាចពិពណ៌នាវាជាពាក្យសំដីនៅពីក្រោយឆាកបានទេ។
បន្ទាប់មកក្នុងពេលប្រជុំជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យយើងនឹងដាក់ពង្រាយក្រុមទាំងមូល។ យុវជនម្នាក់កំពុងមើលភាសាកាយវិការនិងកត់ចំណាំ។ យុវជនម្នាក់កំពុងកត់ចំណាំលើរាល់សកម្មភាពដែលចេញពីការប្រជុំនោះ។ យុវជនម្នាក់នឹងដឹកនាំចំណុចនិយាយសំខាន់ៗហើយម្នាក់ទៀតជាការបម្រុងទុកក្នុងករណីដែលយើងខកខានមិនបាន។ យុវជនម្នាក់កំពុងថតរូបដើម្បីរៀបចំឯកសារកិច្ចប្រជុំ។ យើងចាំបាច់ត្រូវសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរហើយត្រូវប្រាកដថាវាត្រូវបានមើលឃើញដូច្នេះយើងអាចតាមដានបាន។
វាជាយុទ្ធសាស្ត្រនិងពេលវេលាទាំងអស់។ ពួកគេចង់និយាយទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យថា“ តើអ្នកគិតយ៉ាងណា? តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ពួកយើង?” ហើយនោះនឹងបើកទ្វារឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យនិយាយថា“ អូ, តាមពិតយើងកំពុងធ្វើការនៅក្នុងស្រុកនេះ” ឬ“ ការកំណត់ពេលវេលាឥឡូវនេះគឺបានធូរស្បើយបន្តិចហើយប៉ុន្តែខ្ញុំអាចមើលឃើញការកើតឡើងនេះនៅក្នុង ប៉ុន្មានខែទៀត។
ប៉ុន្តែពេលវេលាដែលបានផ្លាស់ប្តូរខ្ញុំគឺបន្ទាប់ពីការប្រជុំដែលជាកន្លែងដែលយើងបានឈានដល់ការលំបាក។ ខ្ញុំអាចមើលឃើញការផ្ចង់អារម្មណ៍របស់ពួកគេនិង adrenaline ពីការនិយាយការពិតទៅអំណាច៖“ នេះគឺជាបញ្ហាដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់។ នេះកំពុងប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារខ្ញុំ។ នេះកំពុងប៉ះពាល់ដល់មិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំ។ នេះកំពុងប៉ះពាល់ដល់សាលារៀនរបស់ខ្ញុំ។ វាមិនយុត្តិធម៌ទេដែលរឿងនេះកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់ខ្ញុំនៅក្នុងលេខកូដតំបន់នេះប៉ុន្តែវាមិនកើតឡើងនៅក្នុងលេខកូដតំបន់នោះទេ។ ហើយយើងចង់និយាយអំពីមូលហេតុ។
ខ្ញុំធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះហើយខ្ញុំកំពុងដកដង្ហើមនិងអារម្មណ៍ភ័យគ្រប់ពេលព្រោះខ្ញុំចង់អោយយុវជនឈ្នះ - ខ្ញុំចង់អោយសហគមន៍របស់យើងឈ្នះ។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងចេញពីការប្រជុំហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេនិយាយថា“ ពិតជាអស្ចារ្យមែន!” អ្នកផ្សេងទៀតស្រែកច្រៀងថា“ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាខ្ញុំធ្វើបែបនេះទេ។ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាខ្ញុំនឹងអង្គុយជាមួយអ្នកជាប់ឆ្នោតក្នុងស្រុកទេហើយហេតុអ្វីក៏យុវជនដទៃមិនធ្វើដូច្នេះ? ឬ "ខ្ញុំមិនគិតថាពួកគេនឹងស្តាប់យើងទេ។ " ខ្ញុំត្រូវមើលនៅពេលជាក់ស្តែងយុវជនបោះជំហានចូលក្នុងអំណាចរបស់ពួកគេ។ ពួកគេស្គាល់របស់របររបស់ពួកគេ។ ពួកគេដឹងពីបញ្ហានេះ។ ពួកគេដឹងពីរបៀបបំបែកបញ្ហា។ ពួកគេដឹងពីដំណោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលពួកគេមិនបានដឹងគឺថាពួកគេមានអំណាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលពួកគេបានស្មាន។
គ្រាទាំងនោះល្អបំផុត - ខ្ញុំត្រូវធ្វើ ការងារនោះ។ យើងត្រូវធ្វើការងារនោះ។ យើងពិតជាមានសំណាងណាស់។
អ្នកសំភាស:
វ៉ោវ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំចូលចិត្តរឿងនោះណាស់។ ដូច្នេះតើគន្លងរបស់អ្នកនៅឯយ៉ាលីបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងដូចម្តេចដោយចាប់ផ្តើមជាអ្នកសម្របសម្រួលកម្មវិធីដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយមនុស្សវ័យក្មេងទៅនឹងតួនាទីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ?
Patty៖
អ្នកដឹកនាំរបស់យើងជាច្រើននាក់នៅលីគឺពិតជាមានចេតនាក្នុងការដាំដុះមេដឹកនាំដែលមិនមែនជាប្រពៃណី។ ពួកគេពិតជាវិនិយោគលើខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការមើលឃើញវានៅក្នុងខ្លួនខ្ញុំផងដែរ។ ខ្ញុំគឺដូចជាយុវជនម្នាក់ក្នុងចំណោមយុវជនទាំងនោះដែរ៖ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាខ្ញុំនឹងធ្វើបែបនេះទេ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះអារម្មណ៍នោះបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា“ ខ្ញុំតែងតែនៅទីនេះ។ ខ្ញុំនឹងរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ហើយបន្តទៅមុខទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរនោះបានកើតឡើងនៅគ្រប់ជំហាននៃដំណើររបស់ខ្ញុំតាមរយៈអង្គការ។ វាជាការរកវិធីដើម្បីឈានជើងចូលអំណាចរបស់ខ្ញុំហើយកាន់កាប់វាមិនមែនជាវិធីមួយដែលធ្វើឱ្យអ្នកដទៃអន់ថយនោះទេតែលើកស្ទួយនិងផ្តល់កិត្តិយសដល់ក្រុមខ្ញុំ។
វាមិនមានដោយគ្មានការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។ ខ្ញុំស្ទើរតែបង្កើតវាបានតាមរយៈមហាវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនមែនជាអ្នកសិក្សាបែបនោះទេហើយខ្ញុំពិតជាមានបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងសាលាបញ្ចប់ការសិក្សា។ ហើយភាគច្រើននៃរឿងនោះគឺទាក់ទងនឹងខ្ញុំដែលនៅលើពិភពលោកក្នុងនាមជាមេដឹកនាំដែលមិនធ្វើកំណែទម្រង់យេនឌ័រមេដឹកនាំឡាតាំង។ យើងបានបង្កប់យ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងវប្បធម៌កំពូលពណ៌ស។ យើងត្រូវបានគេធ្វើឱ្យមានសង្គមដើម្បីគិតថាបុរសដែលមានស្បែកសគឺជាស្តង់ដារ។ នៅពេលដែលអ្នកដឹងថានោះមិនមែនជាគំរូដែលអ្នកគួរតែឈានដល់នោះអ្នកពិតជាត្រូវកំណត់ឡើងវិញនូវអត្ថន័យនៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ។ ខ្ញុំត្រូវយកគំរូដើម្បីឈានទៅរកអំណាចរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំនៅតែរៀន។ ខ្ញុំមិនមែនជាស្នាដៃសិល្បៈចុងក្រោយទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងធ្វើដំណើរ។
អ្វីដែលខ្ញុំកាន់ពិតជាមានតម្លៃប្រហែលជាសម្រាប់ការកាន់កាប់នៅសល់របស់ខ្ញុំគឺថាប្រជាជននៅតែមិនអាចជឿបាន។ ខ្ញុំចាំបុគ្គលិកនិយាយថា“ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាអ្នកនឹងកាន់តំណែងនេះទេ។ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាយើងនឹងមានមនុស្សដូចអ្នកក្នុងតួនាទីដឹកនាំនេះទេ។ គ្រាទាំងនោះពិតជាបានបើកភ្នែករបស់ខ្ញុំឡើងចំពោះកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវដែលខ្ញុំមាន - ចំពោះសម្ពាធដែលមេដឹកនាំទាំងអស់នៃពណ៌ស្ថិតនៅក្រោមរដ្ឋទាំងមូល។
តើយើងប្តូរនិទានកថានោះយ៉ាងដូចម្តេច? ម៉េចក៏យើងអាចនិយាយបានថា“ ត្រូវហើយវានឹងកើតឡើងទាំងស្រុង” ភាពស្មុគស្មាញទាំងនេះជះឥទ្ធិពលដល់របៀបដែលខ្ញុំដឹកនាំនិងឱកាសដឹកនាំនីមួយៗបានជួយខ្ញុំឱ្យមើលអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្ញុំមានតម្លៃ។ យើងប្រាប់យុវជនរាល់ថ្ងៃថាបទពិសោធន៍រស់រវើករបស់ពួកគេកែវភ្នែកដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកគឺជាបញ្ហា។ ប៉ុន្តែវាបានឆ្លៀតយកឱកាសចុងក្រោយនេះដើម្បីដើរតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិនៅអ៊ីលីសម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាអត្តសញ្ញាណទាំងនេះពិតជាមានសារៈសំខាន់។ ខ្ញុំត្រូវបោះជំហានចូលក្នុងពួកគេហើយធ្វើជាម្ចាស់លើពួកគេហើយពង្រីកពួកគេដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃអាចមើលឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងខ្លួនខ្ញុំ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះខ្ញុំត្រូវចងចាំថានេះមិនមែនទាក់ទងនឹងខ្ញុំទេ។ វានិយាយអំពីរបៀបដែលខ្ញុំបង្កើតយ៉ាលីសម្រាប់ជោគជ័យ។ វាជាការធ្វើឱ្យប្រាកដថាមនុស្សកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេហើយពួកគេស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ។ ថាពួកគេកំពុងមានពេលវេលាទាំងនោះដែលខ្ញុំមាននៅពេលពួកគេជួបជុំជាមួយយុវវ័យមានអារម្មណ៍រំភើបនិងថាមពលនិងការលើកទឹកចិត្ត។ វាជាការផ្លាស់ប្តូរម្ជុលឆ្លងកាត់សហគមន៍របស់យើងលើការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលពិតជាជះឥទ្ធិពលដល់យុវវ័យដែលមានពណ៌សម្បុរនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេជាច្រើនជំនាន់ទៅមុខ។ វាជាការបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាំងនោះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈសេវាកម្មបណ្តុះបណ្តាលនិងប្រឹក្សាយោបល់របស់យើងដោយទទួលយកបេសកកម្មនិងចក្ខុវិស័យនេះដើម្បីជួយអ្នកដទៃក្នុងការងារនេះនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេនៅទូទាំងប្រទេស។
អ្នកសំភាស:
ដូច្នេះតើអ្នកចង់ទុកអ្វីនៅសញ្ញា ១០ ឆ្នាំ? តើអ្នកចង់រីកលូតលាស់អ្វីនៅទសវត្សរ៍ក្រោយ?
Patty៖
តើអ្វីទៅជាសំណួរល្អ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំចង់អោយឃ្លាតឆ្ងាយនោះគឺឃ្លានៅក្នុងក្បាលខ្ញុំ“ ខ្ញុំមិនជឿទេ” - អារម្មណ៍នៃការភ្ញាក់ផ្អើលនិងការមិនជឿថាខ្ញុំមានតួនាទី ព្រោះពេលនេះខ្ញុំអាចជឿបាន។
មានច្រើនដែលខ្ញុំចង់រីកលូតលាស់ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំខាងមុខ។ ខ្ញុំចង់បន្តវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់មានធនធានគ្រប់គ្រាន់ឧទាហរណ៍នៅពេលបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមទិញទំនិញសម្រាប់គេហដ្ឋានដំបូងរបស់ពួកគេដើម្បីអាចចូលរួមវិភាគទានដើម្បីទទួលបានជោគជ័យបន្ថែមទៀតសម្រាប់គ្រួសារនិងសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំចង់បង្កើនការវិនិយោគពូជពង្សមូលធនកន្លះលានដុល្លារសម្រាប់សេវាកម្មបណ្តុះបណ្តាលនិងប្រឹក្សាយោបល់របស់យើងដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបណ្តុះបណ្តាលសហគមន៍របស់យើងទាំងលើកស្ទួយថាមពលរបស់យុវជនហើយទន្ទឹមនឹងនេះវិនិយោគលើអង្គការរបស់យើងនិងបង្កើនសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយុវជនរបស់យើងកំពុងត្រូវបានដាំដុះជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីក្លាយជាអ្នកសំរបសំរួលកម្មវិធីបន្ទាប់អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបន្ទាប់នាយកប្រតិបត្តិបន្ទាប់!
ខ្ញុំចង់មានធនធាននិងការគាំទ្រដើម្បីជួយយុវជនកសាងរបៀបវារៈគោលនយោបាយរបស់ពួកគេលើបញ្ហាដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់បំផុត។ យើងចង់អោយយុវជនបន្តស្វែងរកយុត្តិធម៌នៅក្នុងសាលារៀននិងសហគមន៍របស់ពួកគេនិងគោលនយោបាយដែលត្រូវអនុម័តដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាព។
ខ្ញុំក៏ចង់ឃើញ Myles ដែលជាកូនប្រុសរបស់ខ្ញុំរីកចម្រើនដែរ។ យើងអាចចាប់ផ្តើមក្រុមតន្រ្តីជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំជាអ្នកច្រៀងនាំមុខគេរបស់គាត់ឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំចង់ឃើញគាត់ធ្លាក់ក្នុងអន្លង់ស្នេហ៍ជាមួយរឿងរ៉ាវទាំងអស់ដែលគាត់នឹងលង់ស្នេហ៍ជាមួយក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំខាងមុខ។ គាត់ឈានចូលវ័យ ៨ ឆ្នាំហើយនៅខែកញ្ញា។ គាត់នឹងមានអាយុ ១៨ ឆ្នាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងជួបគាត់នៅមហាវិទ្យាល័យឬឱកាសបន្ទាប់របស់គាត់។
អ្នកសំភាស:
តើអ្នកមានដំបូន្មានអ្វីខ្លះសម្រាប់មនុស្សដែលដើរតាមគន្លងរបស់អ្នក?
Patty៖
ទទួលបានគណនីចូលនិវត្តន៍! នោះគឺជាការណែនាំអំពីជីវិតប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំចង់មានន័យថាគឺវិនិយោគលើអ្នកអ្វីក៏ដោយដែលមើលទៅដូចជា។ ទី ២ សុំយោបល់។ មនុស្សភាគច្រើនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវតែគិតអំពីវាប៉ុន្តែនោះមិនមែនជារបៀបដែលអ្នករៀននិងរីកចម្រើនទេ។ ទីបីស្វែងយល់ពីអ្វីដែលស្រឡាញ់ខ្លួនឯងមើលទៅដូចអ្នក។ មិនមានមនុស្សច្រើនទេដែលចូលចិត្តកាត់សក់រឺម៉ូតសំលៀកបំពាក់របស់ខ្ញុំ។ នៅពេលដែលអ្នកមិនមែនជាមនុស្ស, មនុស្សតែងតែព្យាយាមដាក់អ្នកនៅក្នុងប្រអប់ - អ្នកទទួលបានសារជារៀងរាល់ថ្ងៃអំពីអ្វីដែលអ្នកមានហើយមិនមែននៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកដទៃ។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវគិតដោយខ្លួនអ្នកថាអ្នកជានរណាហើយអ្នកត្រូវតែស្រឡាញ់មនុស្សនោះយ៉ាងម៉ត់ចត់និងម៉ត់ចត់បំផុត។ ចាំថាអ្នកមាននេះ។
